12月25日，由卫浴行业首席新媒体卫浴新闻主办，依诺岩板独家晚宴冠名，联合中国房地产业协会、中国建材市场协会卫浴分会、中国全国工商业联合会、广东家居建材商会、思和会集团等商协会机构共同打造的“2019地产-整装-渠道-卫浴产业链千人峰会”在佛山酒店嘉思高隆重举行。

       峰会现场，蓝光阿拉汀集采网副总经理黄小琴，向与会嘉宾分享了房地产住宅精装修和卫浴市场的发展趋势，并表示随着精装修政策的推动和落地，地产招采管理正在发生变革，数字化供应链管理创新平台亟待普及。

    精装修规模增长，成卫浴厂商必争之地

        蓝光阿拉汀是由中国房地产百强第21位的蓝光发展旗下，蓝光材料设备集团打造的集软件、工具、系统、体系、服务及大数据应用为一体的建材供应链管理服务平台。

        黄小琴在峰会上介绍，随着国家对绿色建筑的重视越来越广泛，全国精装修住宅规模在持续增长，2018年更是呈爆发式增长，相比2017年同比增长60%，达到253万套，2019年则更进一步，预计达到300万套。

        另外，根据“十三五规划”要求，2020年全国30%的新建住宅应为全装修。而部分省市出台的政策显示，上海、浙江、海南等地新建住宅100%为全装修，山东、河南、成都等地要求在2020年达到100%全装修，江苏和四川（除成都）在2020年新建住宅全装修比例计划达到50%。

       值得一提的是，欧美日等发达国家在上世纪精装房的渗透率已超过80%，而中国在2018年的渗透率仅为27.5%，这意味着精装房不但将成为房地产行业主流，而且拥有巨大的可挖掘空间。

        精装修市场持续增长，必然使个体整修消费逐渐减少，卫浴市场TOP品牌集中度下降，竞争变得越来越激烈。在此背景下，地产招采正成为卫浴厂商必争之地，是决定企业发展乃至生死存亡的关键渠道。

    采供双方同陷难题，数字化平台亟待普及

        其实，精装修市场的崛起并非一朝一夕之事，许多卫浴企业都对此早有布局，只是因为“酒香但巷子深，难进甲方视野”、“考察车轮战”、“投标过程复杂，沟通成本高”、“阶段性信息不对称，人为误差”、“交易难，收款难”、“回款慢，资金压力大”等问题，而出现水土不服或力不从心的现象。

        反过来对房地产企业来说，寻找合适的供应商也是一大难题，诸如“产品无保障”、“低价中标，合作伙伴难管理”、“人工管理风险高”、“采购成本难降”、“招采效率低，需要提前半年”等等，使房地产商付出了庞大的招采管理成本，供应商资源却依然短缺。

       在此情况下，亟需一个数字化供应链管理创新平台，秉承公平、公正、公开、阳光透明的原则，打通地产商和建材商，用数字化服务为采供双方建立链接，并用专业、权威的信用评级制度，为双方建立互信关系。而阿拉汀建材集采大平台，就是这样一个助企业提效、降本、赋能、增量的数字化供应链管理平台。

        基于市场化业务运作，阿拉汀平台提出了“一招一库一体系一金融一数字”五一战略方针，其中一招指智能招投标系统，业务全线化操作，提高业务效率；一库指集采商城，拥有海量产品和品牌库，可在线集中采购；一体系指诚信体系，通过360度动态行业信用数据报告，为企业进行品牌背书；E金融指供应链金融，通过ABS/ABN等供应链服务，助力企业快速回笼资金；一数字指大数据应用，由可视化营销数据报告，提供精准营销决策导向。

        阿拉汀平台以自营为主，撮合+联营+品牌运营为辅，利用大数据智能化匹配采供订单，并配备设计、施工、安装、物流、金融等第三方服务，形成行业闭环生态圈，可为建材产业互联的快速发展提供新型运营方向和解决方案。

        最后黄小琴表示，2019年可能是过去十年最差的一年，但却是未来十年里最好的一年！随着数字化供应链管理创新平台的普及，房地产和卫浴行业将有可能出现洗牌！