云装天下ERP立足于装饰行业的发展特点，覆盖整个装饰企业全部核心业务流程，高效解决了企业流程管理、销售管理、客户关系管理、协同沟通管理、可视化施工管理、财务管理、物流供应链管理、渠道管理等各大模块的管理需求，全面满足装饰企业信息化建设的需求，是国内专业的装饰企业装修管理软件。目前，云装天下ERP全面打通PC电脑端、手机APP及微信端，打破企业内外信息孤岛，极大的提高了装饰企业的品牌形象、提升了其服务品质。云装天下ERP适合所有规模的装饰企业，无论是集团公司、发展中期装企，还是初创期装企，都将适用于这一解决方案。不仅如此，作为一个开放式的行业装修管理软件，云装天下ERP还为装饰企业提供专属服务，企业可根据自己的管理难点、痛点选择使用适合的功能，真正实现个性化定制。

因此粗放型的模式已成为过去时，家装更需要数据化，精准化。再往高处设想，装修是伟大的行业，它改善了人类的居住环境，每个城市的每一盏灯都因为有家装人才能点亮！装修行业的从业人员要忘记劣根性，不再沦为廉价劳动力，要与时代接轨，将制造业变成智造业，引入新技术，创造新需求。例如市面上不少装企利用AR、VR技术、ERP信息化平台，升级广大业主的消费体验，突破初级工业化的范畴，进行人机对接，从而实现个性化批量生产，真正做到定制精品化、精品个性化。

装修企业的施工APP装修管理软件排名

深圳市云立方网络有限公司成立于2014年，是一家专为装饰行业提供信息化解决方案的高新技术企业。现如今，公司产品“云立方ERP”和“云装天下APP”，成功帮助装饰行业解决了管理难、工程管控难、跟进难、业务难等问题，向行业提供了切实可行的解决方案，自问世以来，备受行业的广泛关注。公司秉持“让数据驱动行业发展”的使命，恪守“科技成就装饰之美”的企业愿景，致力于改变装饰行业管理现状，整合、优化各环节资源，全面提升装企竞争力，助力装企在“互联网+”时代先发制人，夺得桂冠。

其四，绿色设计绿色设计是以绿色技术为基础所进行的产品设计，考虑对资源和环境的影响。即在产品及其生命周期全过程的设计中，着重考虑产品的环境属性，并将其作为设计目标，在充分考虑产品的功能、质量、周期和成本的同时，优化各有关设计因素，使得产品及其制造过程对环境的总体影响和资源消耗减到最小。其五，加强企业信息化管理，随着建筑装饰市场竞争日益激烈，建筑装饰企业的系统运营为了紧跟市场竞争需求，不断在其广度和深度上加以完善，利用信息化技术实现企业的系统运营，提升管理水平。

再有，如果了解到是新婚夫妇来谈装修业务，无论结果是否有成交，临走时，主动给一份祝福的小礼品，说不动就把他们打动了。大多数时候，我们的东西好，但是客户不一定会去分享，没有分享别人就不知道你的好，自然也就难以形成口碑。那么，在什么时候，客户能够帮你分享呢？有以下几种可能：1、导购跟客户建立比较好的关系，对整个服务过程比较满意，导购提出这方面的请求后，客户愿意帮忙。2、客户本身喜欢分享和点评，觉得东西不错，服务也比较满意时，就会在朋友圈或微博等渠道上去发布。3、分享后有实际的好处，比如在朋友圈里发好评，集赞到一定数量后，可以截图，然后到店领取小礼品，例如杯子、抱枕等物品。大家都很期待做到口碑营销，但形成口碑本来就是一个细活。所以，同志们，咱们继续努力吧。

这是一个最坏的时代，也是一个更好的信息化时代。ERP软件发展到现在，已经不仅是一款单纯的软件，更代表着一种管理思维和管理方法，它真正架构起了企业管理中的“数字神经系统”，成为企业管理中“不可或缺”的一部分。但由于对企业的重要性较高，加上应用模块较多，以及实施周期长等特点，对中国企业而言，上ERP就变成了一件非常复杂和风险较高的决策，这也从当年“不上ERP等死，上了ERP找死”的流行语看得出来。

服务导向下家居企业向精细化转型，2018年，在各大家居展上，都能看到一些大家居厂商用心地做一些“小事"，如一款家装APP、一项数据装修管理软件甚至是一个智能灯，只要在家居体验的舒适度上多做文章，就能够吸引消费者驻足，赢得商机，在新的一年里，如何将一些高新技术如大数据、VR、AR等落地到服务体验中，是每一个家居企业都要思考的问题。

6大装配式装修优势，将颠覆传统装修。“装修难！装修累！装修烦！”是大多数有装修经历的业主的共鸣。而这个行业自带流程长，难以有标准等通病，所以装配式的装修即将颠覆传统装修上的难点。1、团队大不同传统装修：俗称“马路游击队”，部分装修公司会将施工工程承包给装修队。装配式装修：设计、生产、安装全部由公司专业的团队执行，成品也就更精细。

标准化和加快制造流程制造业公司，特别是那些有兼并和收购需求的公司，公司多个业务部门使用不同的方法和计算机系统制作小部件。ERP系统提供制造过程某些些步骤的标准方法。标准化这些流程并使用单一的集成计算机系统可以节省时间，提高生产力减少人工成本。减少库存ERP使制造流程更加流畅，提高了内部订单的公开透明度。可以对物料更有效管控，企业可以更准确规划交付时间，这样也减少了运输码头的成品库存。ERP也有助于提高供应链。