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精装修规模持续增长,数字化供应链管理平台待普及

点击数:608来源:发布时间:2020-02-28

1225日,由卫浴行业首席新媒体卫浴新闻主办,依诺岩板独家晚宴冠名,联合中国房地产业协会、中国建材市场协会卫浴分会、中国全国工商业联合会、广东家居建材商会、思和会集团等商协会机构共同打造的2019地产-整装-渠道-卫浴产业链千人峰会”在佛山酒店嘉高隆重举行。

 

 

       峰会现场,蓝光阿拉汀集采网副总经理黄小琴,向与会嘉宾分享了房地产住宅精装修和卫浴市场的发展趋势,并表示随着精装修政策的推动和落地,地产招采管理正在发生变革,数字化供应链管理创新平台亟待普及。

 

 

    精装修规模增长,成卫浴厂商必争之地

 

        蓝光阿拉汀是由中国房地产百强第21位的蓝光发展旗下,蓝光材料设备集团打造的集软件、工具、系统、体系、服务及大数据应用为一体的建材供应链管理服务平台。

 

        黄小琴在峰会上介绍,随着国家对绿色建筑的重视越来越广泛,全国精装修住宅规模在持续增长,2018年更是呈爆发式增长,相比2017年同比增长60%,达到253万套,2019年则更进一步,预计达到300万套。

 

 

        另外,根据“十三五规划”要求,2020年全国30%的新建住宅应为全装修。而部分省市出台的政策显示,上海、浙江、海南等地新建住宅100%为全装修,山东、河南、成都等地要求在2020年达到100%全装修,江苏和四川(除成都)在2020年新建住宅全装修比例计划达到50%

 

       值得一提的是,欧美日等发达国家在上世纪精装房的渗透率已超过80%,而中国在2018年的渗透率仅为27.5%,这意味着精装房不但将成为房地产行业主流,而且拥有巨大的可挖掘空间。

 

        精装修市场持续增长,必然使个体整修消费逐渐减少,卫浴市场TOP品牌集中度下降,竞争变得越来越激烈。在此背景下,地产招采正成为卫浴厂商必争之地,是决定企业发展乃至生死存亡的关键渠道。

 

 

    采供双方同陷难题,数字化平台亟待普及

 

        其实,精装修市场的崛起并非一朝一夕之事,许多卫浴企业都对此早有布局,只是因为“酒香但巷子深,难进甲方视野”、“考察车轮战”、“投标过程复杂,沟通成本高”、“阶段性信息不对称,人为误差”、“交易难,收款难”、“回款慢,资金压力大”等问题,而出现水土不服或力不从心的现象。

 

        反过来对房地产企业来说,寻找合适的供应商也是一大难题,诸如“产品无保障”、“低价中标,合作伙伴难管理”、“人工管理风险高”、“采购成本难降”、“招采效率低,需要提前半年”等等,使房地产商付出了庞大的招采管理成本,供应商资源却依然短缺。

 

 

       在此情况下,亟需一个数字化供应链管理创新平台,秉承公平、公正、公开、阳光透明的原则,打通地产商和建材商,用数字化服务为采供双方建立链接,并用专业、权威的信用评级制度,为双方建立互信关系。而阿拉汀建材集采大平台,就是这样一个助企业提效、降本、赋能、增量的数字化供应链管理平台。

 

    

        基于市场化业务运作,阿拉汀平台提出了“一招一库一体系一金融一数字”五一战略方针,其中一招指智能招投标系统,业务全线化操作,提高业务效率;一库指集采商城,拥有海量产品和品牌库,可在线集中采购;一体系指诚信体系,通过360度动态行业信用数据报告,为企业进行品牌背书;E金融指供应链金融,通过ABS/ABN等供应链服务,助力企业快速回笼资金;一数字指大数据应用,由可视化营销数据报告,提供精准营销决策导向。

 

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        阿拉汀平台以自营为主,撮合+联营+品牌运营为辅,利用大数据智能化匹配采供订单,并配备设计、施工、安装、物流、金融等第三方服务,形成行业闭环生态圈,可为建材产业互联的快速发展提供新型运营方向和解决方案。

 

        最后黄小琴表示,2019年可能是过去十年最差的一年,但却是未来十年里最好的一年!随着数字化供应链管理创新平台的普及,房地产和卫浴行业将有可能出现洗牌!

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