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材料出入库还在用表格做?怪不得材料消耗快

点击数:799来源:发布时间:2021-12-27

装修项目涉及材料品种多,工序交叉多,不同材料之间的收口多,不同类型的工程规范和要求不同,如果没有进行事先管理,项目质量、进度会变得不可控,很难做出客户满意的装修。


尤其是材料管理,材料采购、质量控制、现场管理、成本控制是项目管理的重要环节,对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本起到关键性作用。


你管理材料时,有没有遇到以下问题:


材料购进有一定的盲目性:采购计划不周全、不具体、确定的采购数量把握不准,容易给装企造成经济损失。


材料账登记不及时不完整:对所保管的材料品种、数量和领用情况不清楚,不能做到材料的科学调度和使用,增加材料消耗风险。


缺乏材料处理机制:材料全部积压在仓库中,为材料的再利用和盘点、清理工作带来困难。




云装天下装修管理软件从协同办公→预算管理→客户管理→项目管理→材料管理→财务管理,六大业务管理闭环,为装修公司提供解决方案。


本期带大家了解业主看重的

材料管理阶段

云装天下如何做到精细化管控



亮点1:内置完整的进销存系统,极大提高材料部门工作效率




亮点2:采购订单自定义审批流程,手机端申购-采购-材料签收(订单查看更高效)




亮点3:材料(劳务)商家目录管理

(应付、已付、预付款信息一目了然)便于单据全程追溯




亮点4:采购订单自定义流程审批,支持订单预付款,一键发给供应商(可自定义增加小单费),同时满足送工地和入仓库以及供应商询价功能



亮点5:支持零售销售订单




亮点6:采购入库及材料直接送工地的签单列表


系统内置实仓和虚仓的管理,实现完整进销存体系、实仓的实时库存查看及预警功能。




亮点7:订单锁库

同时支持销售订单与项目申购单锁定库存




亮点8:施工项目的所有材料汇总(申购、采购、入库、签收、结算、销售)查看对账




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