装修项目涉及材料品种多，工序交叉多，不同材料之间的收口多，不同类型的工程规范和要求不同，如果没有进行事先管理，项目质量、进度会变得不可控，很难做出客户满意的装修。

尤其是材料管理，材料采购、质量控制、现场管理、成本控制是项目管理的重要环节，对于加快施工进度、保证工程质量、降低工程成本起到关键性作用。

你管理材料时，有没有遇到以下问题：

材料购进有一定的盲目性：采购计划不周全、不具体、确定的采购数量把握不准，容易给装企造成经济损失。

材料账登记不及时不完整：对所保管的材料品种、数量和领用情况不清楚，不能做到材料的科学调度和使用，增加材料消耗风险。

缺乏材料处理机制：材料全部积压在仓库中，为材料的再利用和盘点、清理工作带来困难。

本期带大家了解业主看重的

材料管理阶段

云装天下如何做到精细化管控

亮点1：内置完整的进销存系统，极大提高材料部门工作效率

亮点2：采购订单自定义审批流程，手机端申购-采购-材料签收（订单查看更高效）

亮点3：材料（劳务）商家目录管理

（应付、已付、预付款信息一目了然）便于单据全程追溯

亮点4：采购订单自定义流程审批，支持订单预付款，一键发给供应商（可自定义增加小单费），同时满足送工地和入仓库以及供应商询价功能

亮点5：支持零售销售订单

亮点6：采购入库及材料直接送工地的签单列表

系统内置实仓和虚仓的管理，实现完整进销存体系、实仓的实时库存查看及预警功能。

亮点7：订单锁库

同时支持销售订单与项目申购单锁定库存

亮点8：施工项目的所有材料汇总（申购、采购、入库、签收、结算、销售）查看对账

云装天下装修管理软件为装修公司打造一把管理利器，装企施工能力强，项目管理好，业主满意度高，口碑也会越来越好！