对于中小型装修公司来说,装修管理软件只要有客户资料、设计图纸、销售合同、施工流程、装修业主沟通合作记录等功能就可以了,有这些功能主要是为了实现对客户档案进行管理,方便做后期的售后服务,其次是规范企业管理,提升装企在客户心中的形象,最后是为装企日后的转型做准备。
可事实真的是这样吗?小云了解到很多装修公司,刚开始可能是以上的这些想法,但买完装修管理软件,上线一段时间后,却发现跟自己的心理预期差一大截。
问题出在哪?是软件供应商不专业吗?是买软件上线系统太快而缺乏长远思考吗?是跟风同行说上就上吗?值得我们深入解析思考。
如果装修公司正在打算上装修管理系统,需要先有这样一条思维逻辑:协同办公、人事管理、客户管理、预算管理、项目管理、财务管理、材料管理、报表中心...
这些管理模块其实就是装修公司所有部门的协同平台,针对业务流程而衍生的功能,有利于装修公司缩短装修流程、缩短产业链条、降低运营成本、提升装修效率和装修品质。
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