logo

行业新闻

东易日盛陈辉、业之峰张钧王炸联手

点击数:111来源:发布时间:2020-11-02


小云发现了一个行业信号,想和大家分享分享。

在今年4月,处于疫情期时,“中国家装企业高品质生存发展成效班”诞生了。本以为是行业内普遍的营销或培训课程,但一看师资,噢吼,发现事情可能并没有那么“简单”。

来,先看看领袖企业家导师有谁
东易日盛董事长陈辉、
艺邦集团(广东星艺/华浔品味/名匠/九艺三星装饰)创始人余静赣、
业之峰董事长张钧;
以及组成一支优秀企业家导师团队、实战派导师。





再看一下课程宗旨

全面增强中小家装企业生存能力和发展潜力,推动领军家装企业与优秀中小家装企业专业合作和资本合作,建立优秀家装企业优质、稳定、高效供应链体系。

有点太书面语,觉得太泛,那再来看看课程主题:

 业之峰装饰集团信息化大教室 
 分主题讲信息化,用了4天24小时




 东易日盛集团信息化教室 

 用2天12个小时讲信息化 





当头部装企,用36小时+

来向参课装企培训

是不是有一个很明显的信号发出:

信息化是大趋势


可能会有装企觉得,信息化的概念太广了,
不知道是什么,不知道怎么落地。


云装天下装修管理软件


一张图概述这件事




 云装天下(家装版)主要功能图,请勿盗图



信息化,归根结底,就是要优化企业内各环节周期,减少人工出错,控制企业成本漏洞,提高装饰企业整体效能。也就是,降本增效。


例如,装饰企业必备的预算报价




例如,装饰企业必备的客户管理





还有协同办公、人事管理、项目管理、财务管理、材料管理,都是装饰企业关注的管理重点。


而云装天下管理系统,已经覆盖到装饰企业的所有业务流程,赋能装企简化装修流程、缩短产业链条、降低运营成本、提升整个装修效率及品质


2020年已经启动倒计时,最近,实施部已经启动新一轮的回访计划,让装企客户落地好信息化系统,我们不断努力改进落地方法,最大程度的让装企信息化系统,像齿轮一样,在装企内不断运转。



首页 |方案|支持|案例|关于