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公司动态

28家实力装企,见证新一代信息化管理领军企业的诞生!

点击数:43来源:发布时间:2020-11-20



11月17日,云立方在深圳会议室,举行了「服务装企,从心出发」 —— 云立方信息化管理系统研讨会。


出席嘉宾来自全国各地的装企老板、信息化负责人,他们使用“云装天下装修管理软件”已有一定年限,对信息化具有独特的个人见解。


不论是以半包、全包、全案为业务的家装,还是招投标的工装,这场久违的线下网友见面会,现场火热,碰撞出很多火花。







1/

云立方的过去、现在、未来


云立方CEO丁胜在正式议题前,向各位同行朋友,分享了云立方的过去、现在与未来。目前,我们已经布局全系列产品,不同产品赋予不同使命!





“云装天下APP+ERP+小程序,赋能装企打破部门间的信息孤岛,形成管理上的闭环,做到简化装修流程、缩短产业链条、降低运营成本、提升整个装修效率及品质。”




已实现对接6大工具,赋能装企一体化管理。



2/

以客户为中心

不断打磨信息化产品


本次研讨会,云立方秉承开放态度,在现场,直面多家装企提出的“异议”需求,探寻装饰行业未来的信息化落地方法,以互联网思维深入解析装企的实际痛点,展开细节性讨论,与客户一起寻找产品功能逻辑,共同打造极致信息化产品。








3/

工装信息化代表分享

深圳梵森装饰董事长 高康华


高总分享了“进度管理”, 梵森坚持标准执行和迭代,完善的标准化的施工工艺及标准化管理流程,责任清晰,考核到位,保证公司标准的执行,确保工程质量。


工装项目可能是一栋楼,非常多楼层项目,云装天下ERP做到资料的可溯源,这一点非常重要,实现了标准化管理解决方案








4/

家装信息化代表分享

东莞鲁班装饰董事长 林萌


林总从售前、售中、售后分享到了ERP系统的使用性,做到让业主方便、省心、快捷、无忧,这几点是家装公司除了装修工艺之外,需要提供给业主更实际的服务感受。


尤其是系统还能形成装修档案,业主的本能是喜欢“分享”,主动让亲戚朋友扫码查看自己装修得怎么样,这么一来,对于公司的品牌宣传也起到一定的作用




而鲁班装饰集团为什么能更快速的部署信息化系统,林总分享一个很重要的原因:ERP执行与考核挂钩






业务员没有及时在“客户管理”中,记录客户信息,抱歉,扣考核;

设计师没有在一定期限内上传设计图,同步给项目成员和业务,抱歉,扣考核;

项目经理没有及时记录装修节点,抱歉,扣考核;




5/

由中国建筑装饰行业协会信息化产业分会授权

颁发“信息化管理领军企业”


有这么一批优秀装企,愿意投入时间精力金钱、同时信息化系统在一定时间内有序落地,公司还具备专职信息化负责人,这个奖项是与我们云立方携手同行的一种见证。







组成一支积极献言献策的业内专业分析组

 给行业发展指明方向





最后颁发最重量级的一个奖项,感恩这位行业前辈,在自己不熟悉信息化的前提下,坚定的选择了云立方,按他的说法来讲,就是“感觉对了,支持小年青”。


因为感觉对了,我们携手前行了6年,他可以说是云立方从0到1的见证者,“信息化建设至尊领航奖”非他莫属。


同时,赠予“铧怡装饰”云立方信息化管理系统的终身免费使用权,感恩一路携手前行。





由“铧怡装饰”代表代领





小云听到了很多客户的声音:


“我们家是做工装的,其实在云立方系统里,各个模块都跑通了,这次来,就想把预算模块再优化下需求。”

“我这次是本着学习心态来的,在场很多同行朋友的信息化思维模式,都很超前”


“这次回去,我得再抓一下公司的材料模块,必须通过系统把控好材料的出入库...”


本次研讨会圆满落幕,出席嘉宾,带着问题来,带着解决方案或新思维离席。期待与更多装企同行共同交流,下期再见。